Życie po exicie 4.0 Zarządzanie wygraną

Kapitał. Decyzje. Odpowiedzialność.

Sprzedaż firmy to sukces.
Zarządzanie tym, co dzieje się później, to nowa kompetencja.

Exit nie jest końcem gry.
To moment, w którym zaczyna się nowa plansza.

Nie wystarczy dobrze sprzedać firmy. Trzeba jeszcze wiedzieć, co zrobić z kapitałem, wolnością, pustką w kalendarzu, presją otoczenia i pytaniem: kim jestem, kiedy nie jestem już prezesem własnej firmy?

Hotel Verte, Warszawa

4 marca 2027

Dołącz do konferencji Życie po exicie 4.0

Prawda, której nie widać na LinkedInie

Z raportu „Życie po exicie” wynika, że:

25%

founderów żałuje decyzji finansowych podjętych tuż po exicie

31%

mówi, że największym wyzwaniem była zmiana własnej roli i tożsamości

63%

founderów wraca do aktywności w mniej niż rok

90%

nie żałuje sprzedaży firmy

Czyli: WARTO!

Ale nie jest tak prosto, jak wygląda na zdjęciach z kancelarii.

Raport „Życie po exicie 2026” powstał na bazie doświadczeń blisko 100 polskich founderów, którzy sprzedali swoje firmy.

To nie jest raport o transakcjach.

To raport o tym, co naprawdę dzieje się z człowiekiem, firmą, kapitałem i tożsamością po exicie.

O czym będzie edycja 4.0?

O całej drodze przez exit

Ale szczególnie o tym, co dzieje się później.

Bo to właśnie wtedy kończy się jedna odpowiedzialność, a zaczyna druga: za kapitał, za decyzje, za siebie, za rodzinę i za wpływ.

Budujesz firmę… czy budujesz sprzedaż?

Większość founderów buduje firmę po to, żeby rosła.
Ale niektórzy od początku budują ją tak, żeby można ją było sprzedać.

Projektują strukturę, procesy i zespół z myślą o przyszłym kupującym.
Nie „jak się trafi”. Tylko świadomie.

Bo exit nie zaczyna się w momencie rozmowy z inwestorem.
Zaczyna się w sposobie, w jaki budujesz firmę.

Kiedy NIE sprzedawać firmy?

Sprzedaż to tylko jedna z opcji.

Alternatywą może być wyjście operacyjne: zbudowanie zarządu, który prowadzi firmę bez Ciebie. Zostajesz właścicielem. Oddajesz operacyjność.

Nie zawsze najlepszą decyzją jest sprzedaż firmy.
Czasem lepszą jest przestać ją prowadzić.

Exit bez złudzeń

Proces sprzedaży firmy nie jest elegancką transakcją z prezentacji doradców.

To negocjacje, emocje, due diligence, earn-outy, utrata kontroli i momenty, w których miliony na stole potrafią uśpić czujność.

Co naprawdę dzieje się w procesie sprzedaży?
Jak przejść przez techniczne rafy?
Kiedy earn-out jest narzędziem, a kiedy pułapką?
Dlaczego dobry doradca powinien czasem powiedzieć founderowi „nie”?

Exit to nie tylko cena. To także warunki, emocje i konsekwencje, które zostają z Tobą na
lata.

Dlaczego szampan może mieć gorzki posmak?

W raporcie „Życie po exicie” founderzy mówią o uldze, euforii i bezpieczeństwie.
Ale mówią też o pustce, żalu, niepewności i utracie roli.

To moment, w którym kończy się proces transakcyjny, a zaczyna coś znacznie
trudniejszego: życie po exicie.

Co dzieje się dzień po przelewie?
Dlaczego ulga miesza się z pustką?
Jak przygotować się na utratę roli decydenta?
Dlaczego firma przestaje być „moja” i co wtedy zostaje?

Zarządzanie wygraną

To najważniejsza część edycji 4.0.

Bo sprzedaż firmy może być największym sukcesem w życiu przedsiębiorcy.
Ale źle zarządzona wygrana potrafi szybko zmienić się w chaos.

Pierwsze 12 miesięcy

Czego nie robić z pieniędzmi?

25% founderów żałuje decyzji finansowych podjętych tuż po exicie.

Porozmawiamy o tym, dlaczego tak się dzieje:

  • FOMO inwestycyjne,
  • presja otoczenia,
  • zbyt szybkie wejście w kolejny biznes,
  • brak struktury majątkowej,
  • złudzenie, że skoro umiesz budować firmę, umiesz też zarządzać majątkiem.

Zarobić pieniądze to jedno.
Utrzymać je i mądrze alokować to zupełnie inna kompetencja.

Kapitał to nowa firma

Jak budować portfel, a nie chaos?

Po exicie founderzy inwestują w rynki finansowe, nieruchomości, nowe biznesy, fundusze, club deals i projekty prywatne.

Ale portfel bez strategii szybko staje się drugim etatem, tylko bez zespołu, kultury i operacyjnej kontroli.

Po exicie Twoją nową firmą staje się kapitał.
Pytanie brzmi: czy umiesz nim zarządzać?

Founder jako inwestor

Operator → alokator kapitału

Founderzy są świetni w działaniu.
Ale inwestowanie wymaga innego systemu operacyjnego.

Mniej kontroli. Więcej cierpliwości. Mniej „all-in”. Więcej procesu.

Jak zmienia się mindset po sprzedaży firmy i dlaczego nie każdy founder musi zostać VC?

Drugi akt: presja czy wybór?

Z raportu „Życie po exicie” wynika, że 63% founderów wraca do aktywności w mniej niż rok.

Czasem dlatego, że mają energię. Czasem dlatego, że mają pomysł.
A czasem dlatego, że nie potrafią wytrzymać ciszy.

Porozmawiamy o tym:

  • czy musisz zbudować coś większego,
  • czy drugi biznes bywa terapią,
  • jak nie stać się zakładnikiem własnej historii,
  • czy inwestować czy budować,
  • czy mieć sprawczość czy spokój.

Jeśli nie jesteś już „Prezesem”, to kim jesteś?

Kapitał → wpływ

Od pieniędzy do znaczenia

Po exicie wielu founderów zaczyna myśleć szerzej.

Nie tylko: jak zabezpieczyć majątek? Ale: jaki ślad zostawić?

Nie tylko: ile mam? Ale: co z tym zrobię?

O filantropii, mentoringu, fundacjach rodzinnych i impact investing.

Bilety

Zarezerwuj miejsce i przygotuj się na moment, który zaczyna się po przelewie

Bo sprzedaż firmy to jedno.
To, co zrobisz później, to zupełnie inna gra.

Widzimy się 4 marca 2027 roku!

Bilet na konferencję

cena: 6 999 zł netto

Najniższa cena z ostatnich 30 dni: 8999 zł netto

Zmiana ceny biletu za:

Dni
Godziny
Minuty
Sekundy

Preferencyjna cena biletów do końca września 2026 roku

Masz pytania? Napisz do nas maila:

Potrzebujesz proformy? Napisz na adres:

Prelegenci

Poznaj osoby, które już przeszły przez exit

Nie zapraszamy teoretyków

Na scenie zobaczysz founderów, którzy sprzedali swoje firmy, popełniali błędy, podejmowali dobre decyzje i mierzyli się z tym, co wydarzyło się później.

To ludzie, którzy:

  • zarządzali milionami po exicie,
  • wracali do biznesu (albo świadomie z niego rezygnowali),
  • budowali portfele inwestycyjne,
  • redefiniowali swoją rolę i tożsamość.

 

Nie opowiedzą Ci, jak „powinno być”. Opowiedzą, co działa, co nie działa, co zrobiliby inaczej. I jak było naprawdę.

Maciej Filipkowski

Czytaj dalej

Marcin Beme

Czytaj dalej

Tomasz Karwatka

Czytaj dalej

Agata Kowalska

Czytaj dalej

Szymon Negacz

Czytaj dalej

Dominika Żak

Czytaj dalej

Dla kogo jest ta konferencja?

Dla founderów, którzy:

  • myślą o sprzedaży firmy,
  • są w trakcie procesu,
  • są po exicie i uczą się funkcjonować w nowej rzeczywistości,
  • chcą lepiej przygotować firmę, siebie i rodzinę,
  • zarządzają kapitałem po sprzedaży,
  • nie chcą zmarnować wygranej,
  • szukają rozmowy z ludźmi, którzy naprawdę rozumieją ten etap.

Już dziś dołącz do grona uczestników konferencji
Życie po exicie 4.0

Wartości

Dlaczego warto być?

Bo większość rozmów o exicie kończy się w momencie podpisania umowy.

My zaczynamy tam, gdzie inni kończą.

Będą:

  • dane
  • case studies
  • konkretne lekcje
  • historie founderów, którzy przeszli przez sprzedaż firmy i przez to, co wydarzyło się później

Bez mitów.
Bez PR-owej wersji sukcesu.
Bez udawania, że przelew rozwiązuje wszystko.

Kameralna formuła. Dobrze zaprojektowany networking. Rozmowy, których zwykle nie prowadzi się publicznie.

Społeczność

„Życie po exicie” to nie tylko konferencja.

To społeczność przedsiębiorców, którzy rozumieją, że sprzedaż firmy jest jednym z najważniejszych momentów w życiu foundera: finansowym, emocjonalnym, tożsamościowym, rodzinnym i życiowym.

I właśnie o tym chcemy rozmawiać.

Program konferencji

09:00

Start rejestracji

10:00-10:10

Start konferencji

Maciej Filipkowski

Podcaster, mentor, inwestor

Blok I – Przed exitem

10:10-10:40

Budujesz firmę… czy budujesz sprzedaż?

Niektórzy founderzy od początku budują firmę tak, żeby ktoś chciał ją kupić.
Exit zaczyna się w sposobie, w jaki ją tworzysz.

10:45-11:15

Kiedy nie sprzedawać firmy?

Sprzedaż to tylko jedna z opcji.
Alternatywą jest zbudowanie firmy, która działa bez Ciebie.

Blok II – W trakcie procesu

11:20-11:40

Exit bez złudzeń: co naprawdę dzieje się w procesie?

Negocjacje, doradcy, due diligence, emocje i momenty, w których łatwo stracić kontrolę.

11:45-12:15

Earn-out: największa pułapka czy najlepsze narzędzie?

Jak nie oddać kontroli, jeśli Twój przelew zależy od decyzji innych.

12:15-12:40

Przerwa kawowa + networking

Blok III – Dzień Zero

12:45-13:15

Dzień po przelewie

Founder case o pustce, uldze, zmianie roli i pierwszym zderzeniu z rzeczywistością po sprzedaży firmy.

Blok IV – Po exicie

13:20-14:00

Pierwsze 12 miesięcy. Czego nie robić z pieniędzmi?

O FOMO, presji otoczenia, błędach inwestycyjnych i braku struktury.

14:05-14:55

Lunch

15:00-15:45

Kapitał to nowa firma. Jak budować portfel, a nie chaos?

Rynki finansowe, nieruchomości, PE/VC, club deals, family office.

15:50-16:20

Founder jako inwestor. Jak zmienia się mindset?

Od operatora do alokatora kapitału.

16:25-17:10

Kolejny biznes: presja czy wybór?

Dlaczego founderzy tak szybko wracają do gry i kiedy to jest świadoma decyzja, a kiedy ucieczka.

17:15-17:45

Kapitał → wpływ. Od pieniędzy do znaczenia.

Filantropia, impact investing, mentoring, rady nadzorcze i legacy.

17:50-18:30

Gość Specjalny

18:45-22:00

Koktajl + networking

Dołącz do konferencji Życie po exicie 4.0

Zarządzanie wygraną

Kapitał. Decyzje. Odpowiedzialność.

Hotel Verte, Warszawa

4 marca 2027

Partnerzy

3. edycję Życie po exicie wspierali:

Zostań partnerem – napisz do nas na adres:

FAQ

Odpowiedzi na Twoje pytania

Konferencja odbędzie się w hotelu Verte, Autograph Collection (Podwale 3/5, Śródmieście) w Warszawie. Data wydarzenia to 04.03.2027.

Już dziś DOŁĄCZ do uczestników tego elitarnego wydarzenia! Rejestrację na konferencję otwieramy o 9:00, pierwsze wystąpienie zaczyna się o 10:00.

Nie przewidujemy biletów. Na skrzynkę mailową otrzymasz potwierdzenie opłacenia udziału w konferencji wraz z fakturą VAT.

Po przybyciu na konferencję, wystarczy, że udasz się do stolika recepcyjnego i potwierdzisz obecność.

Bilet można zwrócić. Przy zwrotach do końca stycznia otrzymasz 80% wpłaconej kwoty. Przy zwrotach do 20 lutego 50% wpłaconej kwoty. Po tym terminie nie obowiązuje zwrot środków.

Jeśli chciałbyś zakupić bilet na prezent, napisz na adres faktury@zsz.media.

Do 24h po dokonaniu płatności prześlemy Ci fakturę VAT na skrzynkę mailową. Koniecznie sprawdź poprawność danych. Jeśli chciałbyś je zmienić, możesz napisać na: faktury@zsz.media

Tak! Kod zniżkowy 10% podeślemy Ci mailem po zakupie biletu wraz z pozostałymi informacjami organizacyjnymi. Rezerwacji noclegu z kodem możesz dokonać jedynie telefoniczne pod nr tel. +48 22 346 16 10 bądź mailem na adres RESERVATION@HOTELVERTE.COM

Hotel Verte dysponuje 10 miejscami parkingowymi. Aby dowiedzieć się o ich dostępność, należy kontaktować się bezpośrednio z hotelem pod numerem: +48 22 346 16 00 (recepcja).

Hotel mieści się zaledwie 2 km od Dworca Centralnego PKP (dojechać można autobusem linii 160) i 10 km od Lotniska im. Fryderyka Chopina (dojechać można autobusem linii 175). Najbliższy przystanek autobusowy „Kapitulna” znajduje się tuż przy wyjściu z hotelu od strony ul. Miodowej. Z kolei najbliższa stacja metra – metro Ratusz Arsenał – to około 10 min od hotelu na piechotę.

Nie, konferencja nie będzie nagrywana.

Formularz kontaktowy

Nie znalazłeś odpowiedzi na nurtujące Cię pytania?

Wypełnij formularz kontaktowy

Galeria

Zobacz poprzednie edycje na zdjęciach